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Avant-propos du CEO

Au cours de l’exercice 2024, les tensions géopolitiques et les incertitudes économiques ont créé un environnement difficile pour les entreprises. Le CEO Jörg Wild explique comment Energie 360° est parvenue à assurer l’approvisionnement de sa clientèle malgré l’incertitude de la planification et à poursuivre le développement de son offre renouvelable.

 

En 2021, nous avons formulé notre objectif phare et avons pris des mesures afin de proposer exclusivement de l’énergie renouvelable d’ici 2040. A ce moment-là, il était clair que nous devions transformer notre modèle commercial face à l’avancée du changement climatique. Il était impossible de prévoir les crises mondiales auxquelles nous serions confrontés dans les années suivantes. Les incertitudes ont depuis lors déterminé le marché de l’énergie et fait de la sécurité de l’approvisionnement notre première priorité. Grâce à une planification prévoyante et à une action déterminée, nous avons poursuivi notre transformation et l’avons menée à bien malgré les investissements nécessaires.

Anticipation et flexibilité

Durant l’hiver 2023/2024, la situation sur le marché du gaz a été plus détendue que les années précédentes. Néanmoins, cette situation peut à nouveau changer à tout moment. Energie 360° continuera donc à planifier son activité de manière prévoyante et prudente. L’évolution des prix du gaz n’est pas la seule incertitude à laquelle nous sommes confrontés. La croissance dans le domaine de l’électromobilité est plus lente que prévu. Nous restons toutefois convaincus que le grand boom finira par se produire. Nous avons organisé le secteur Mobilité de manière à pouvoir faire évoluer rapidement notre offre de solutions de recharge et répondre à la demande en cas de forte reprise de la croissance. Actuellement, les décisions sont souvent guidées par des considérations de coûts à court terme en raison de la sensibilité des consommateurs·trices et des entreprises aux prix. Nous réagissons à cette évolution en proposant des offres sur mesure. Nous prenons par exemple en charge les investissements initiaux pour les solutions photovoltaïques et permettons aux entreprises, grâce au contracting, d’exploiter le potentiel de leurs surfaces pour des solutions énergétiques renouvelables durables à long terme. Nous soulageons également la clientèle privée des risques financiers grâce à des solutions transitoires comme l’«abonnement Chauffer sans souci».

En bonne voie pour atteindre notre objectif phare

La demande de solutions énergétiques renouvelables continue de croître malgré les incertitudes sur le marché de l’énergie. Avec plusieurs projets d’utilisation de la chaleur résiduelle de centres de données autour de Volketswil, Regensdorf et Dielsdorf, nous allons à l’avenir fournir de la chaleur à environ 18 500 foyers grâce à dix réseaux énergétiques. Nous avons pu nous établir sur le marché de l’énergie photovoltaïque et nous continuerons à l’avenir à développer notre offre B2B. Nous avons à nouveau pu augmenter de 5% la part de biogaz dans notre produit standard, qui atteint désormais 35%.

Notre objectif phare est plus que jamais d’actualité face au changement climatique et aux évolutions réglementaires qui en découlent. D’autres thèmes de durabilité, comme la pénurie de main-d’œuvre qualifiée ou l’approvisionnement responsable, ont gagné en importance ces dernières années.

Perspectives

Afin de tenir compte de ces évolutions, nous sommes en train de réviser notre stratégie de durabilité. Dans le domaine opérationnel, il s’agira dans les années à venir d’utiliser des outils tels que la numérisation afin d’être encore plus efficaces dans nos projets et nos processus. L’innovation continue également à jouer un grand rôle dans la transformation de notre entreprise. Ainsi, avec notre nouveau produit d’élimination du CO2, nous apportons à nouveau une contribution importante à la réalisation des objectifs climatiques. Offrir de la pérennité tout en investissant dans la transformation: voici le grand écart que fait Energie 360° depuis dix ans déjà. La grande fête du personnel que nous avons organisée pour l’anniversaire de notre entreprise a été pour moi un moment fort de l’année 2024. Nous avons jeté un regard rétrospectif sur les dernières années, regardé vers l’avenir avec motivation et sommes tous parvenus à la même conclusion: nous sommes sur la bonne voie.

Jörg Wild, CEO d’Energie 360°

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