Là où des esprits différents trouvent ensemble des solutions

Ingénierie, Innovation, Marketing et communication, Experience et Interaction Design: les domaines spécialisés des responsables de l’innovation du lab360 sont variés. Le laboratoire d’innovation d’Energie 360° incarne une culture de collaboration interdisciplinaire. «C’est l’une des conditions de base pour arriver réellement à de nouvelles approches de solutions», explique Julia Boysen. Elle travaille comme responsable de l’innovation au lab360 et constate régulièrement qu’il est profitable de voir plus loin que le bout de son nez. L’innovation concerne principalement les nouveautés importantes sur le plan économique. Il s’agit d’apprendre plus vite que les concurrents du secteur, tout en identifiant les besoins réels de la clientèle et en proposant une solution nouvelle sur le marché. Outre les compétences techniques, les «soft skills» correspondantes sont également décisives: l’innovation nécessite une communication ouverte, de la confiance et la capacité à changer de perspective pour que la collaboration interdisciplinaire réussisse.

Ouvrir la voie à un avenir durable

Au-dessus de toutes les activités d’Energie 360° se trouve l’étoile guide stratégique, qui consiste à transformer globalement l’activité commerciale de l’entreprise. D’ici 2040, Energie 360° fournira à sa clientèle uniquement de l’énergie provenant à 100% de sources renouvelables. Pour atteindre cet objectif ambitieux, le prestataire de services énergétiques ouvre la voie à des solutions durables en matière d’énergie et de mobilité. Toutes les solutions sont conçues sur mesure. Outre l’exigence de durabilité, les besoins de la clientèle et les conditions individuelles sont au centre de chaque projet. De plus, les responsables de projet travaillent de manière interdisciplinaire.

Un partenariat diversifié en interne et en externe

Le projet «Arrivo» en est un exemple. Les responsables de l’innovation du lab360 ont travaillé sur la question suivante: de quoi a-t-on besoin pour que les résident·e·s d’un site puissent utiliser de manière optimale l’électricité produite sur leur propre toit et ainsi acheter le moins d’électricité possible? Les accumulateurs à batterie permettent d’utiliser l’électricité solaire en différé, par exemple pour recharger les voitures électriques après le coucher du soleil. Or, aujourd’hui encore, ils ne sont souvent pas rentables, soit parce qu’ils ont été conçus trop petits, soit parce qu’ils sont surdimensionnés. Grâce à la composition variée du lab360, les responsables de l’innovation ont tout d’abord élaboré un modèle mathématique théorique afin de déterminer la taille optimale de la batterie. Afin de tester le modèle en pratique, le lab360 a cherché, en collaboration avec l’intégratrice d’innovation, un soutien dans le domaine opérationnel. Grâce à l’état d’esprit innovant des propriétaires du lotissement Arrivo, à Kloten, et au partenaire technologique adapté du portefeuille d’Energie 360°, l’installation pilote a été rapidement trouvée. Pour le lotissement de Kloten, Energie 360° a développé une solution de site avec sa propre installation photovoltaïque. Les batteries ont été fournies par la start-up Stabl Energy, dans laquelle le fonds Smart Energy pour l’innovation d’Energie 360° détient une participation. Les locataires ont depuis emménagé dans le lotissement Arrivo, et le modèle vérifiera pendant deux ans d’exploitation si les hypothèses sont correctes.

Un ensemble de valeurs communes

Outre ses aspects positifs, l’approche interdisciplinaire comporte également des défis. Julia Boysen, responsable de l’innovation, l’exprime ainsi: «Dans une phase précoce et exploratoire d’un projet, il est important de disposer d’une équipe diversifiée sur le plan technique. Les différents points de vue peuvent ensuite affiner l’idée de projet jusqu’à sa maturité.» Selon elle, lorsque le projet est suffisamment mûr pour être mis en œuvre, il est nécessaire de disposer d’une équipe de spécialistes bien rodée, capable de le réaliser avec l’efficacité nécessaire. Dans le meilleur des cas, l’équipe trouve ces compétences dans des domaines d’activité opérationnels. Chez Energie 360°, la formule pour une collaboration interdisciplinaire réussie est la suivante: il est important que tous les membres de l’équipe partagent un ensemble de valeurs communes avec un grand objectif pour la bonne ambition. Dans tous les cas, l’objectif est clair: fournir 100% d’énergie renouvelable d’ici 2040.